3月28日，由中國民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)、中國未來研究會(huì)教育分會(huì)主辦，北京紅纓教育集團(tuán)承辦的“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會(huì)”走進(jìn)濟(jì)南，本站是繼成都站之后的第六站。來自山東各地的近200名民辦幼兒園園長來到會(huì)場(chǎng)，就幼兒園經(jīng)營管理之道展開兩天三夜的學(xué)習(xí)。
本次巡講會(huì)講師團(tuán)由北京紅纓教育集團(tuán)總裁王紅兵、北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛、北京紅纓教育集團(tuán)副總裁梁海平、北京紅纓教育集團(tuán)發(fā)展總監(jiān)歸向榮組成。
通過巡講會(huì)，園長們就民辦幼兒園的發(fā)展方向、幼兒園的經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)打造、幼兒園的家長工作以及個(gè)人自身的成長和家庭幸福等方面都有了滿滿的收獲。
山東濟(jì)南紅黃藍(lán)幼兒園、山東菏澤鄄城七彩虹幼兒園 、山東濟(jì)南智慧樹幼兒園等山東當(dāng)?shù)氐倪B鎖園明星園長還來到巡講會(huì)課堂，與現(xiàn)場(chǎng)的園長分享了他們的加盟故事。
2008年，山東濟(jì)南紅黃藍(lán)幼兒園王園長收購了一家有著2700多平米的高檔幼兒園，可她卻為幼兒園管理犯愁了。她說：“幼兒園變了、家長變了、孩子也變了，和之前自己那所中低端幼兒園有了很大的變化，我真的不知道怎么經(jīng)營？” 王園長想到了借助品牌的力量，想到了加盟，因?yàn)橛變簣@一直在使用紅纓的特色教材《幫我早讀書》 ，“紅纓”便成為她首先考慮的機(jī)構(gòu)。最終的“情定”是源于09年的一次培訓(xùn)課。她說，當(dāng)一切的疑惑在培訓(xùn)課上都逐一尋找到想要的答案時(shí)，還猶豫啥呢？加盟后，她將初級(jí)培訓(xùn)課上學(xué)到的“3S”、“4K”等課程實(shí)打?qū)嵉亟虝?huì)老師，老師再教會(huì)孩子。一月后，一場(chǎng)家長會(huì)，一場(chǎng)“4K”展示，幼兒園從不到100個(gè)孩子增加到200多個(gè)孩子；半年后，生源已經(jīng)爆滿。
山東菏澤鄄城七彩虹幼兒園馬園長是經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)的紅纓，最終選擇加盟紅纓也是通過一次培訓(xùn)。她說，“當(dāng)看到總部團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌時(shí)，當(dāng)聽到講師所講的東西時(shí)，我知道這就是我想要的。” “4K”展示后，當(dāng)她聽到家長們感謝幼兒園讓孩子有了這樣大的變化。她知道，她選擇對(duì)了。
濟(jì)南智慧樹幼兒園蘇園長和在場(chǎng)的園長們分享了她在帶團(tuán)隊(duì)上的成果。她與紅纓的初識(shí)是源于要尋找一個(gè)有影響力并且專業(yè)化的品牌來支持拿到的配套幼兒園。在別人的介紹下，再通過和楊老師的交談，她選擇了加盟紅纓。在經(jīng)過初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)培訓(xùn)，經(jīng)過金牌、慶典等的學(xué)習(xí)后，蘇園長和她的管理層學(xué)到了很多帶團(tuán)隊(duì)的辦法——以藍(lán)絲帶為名的團(tuán)隊(duì)打造活動(dòng)讓老師們心中產(chǎn)生濃濃的愛，通過對(duì)話等游戲讓團(tuán)隊(duì)更具有凝聚力……在楊老師的團(tuán)隊(duì)打造課堂上，蘇園長學(xué)會(huì)了“大我小我”的管理方法，學(xué)會(huì)了用目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)了包容和關(guān)心老師，學(xué)會(huì)了不在自我的價(jià)值體系里糾結(jié)，讓自己舒服，讓老師們也舒服。在教師教育教學(xué)專業(yè)技能的提升上，通過參加總部舉行的教材教法培訓(xùn)，老師們都有了很大的提升。自然，老師們有幸福感，有成就感和價(jià)值感，團(tuán)隊(duì)就穩(wěn)定了。兩年過去了，沒有老師離開。
