本新聞發(fā)表于：2013-07-11 04:09 點(diǎn)擊：

　　6月26—28日，北京紅纓教育集團(tuán)紅纓學(xué)院直營(yíng)管理部在北京紅纓直營(yíng)園——百旺園組織召開(kāi)了為期3天的直營(yíng)園工作會(huì)議。

　　會(huì)議由紅纓學(xué)院直營(yíng)管理部經(jīng)理姚欣蘭主持。紅纓總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各直營(yíng)園園長(zhǎng)們出席了會(huì)議。

　　此次工作會(huì)議主要對(duì)直營(yíng)園以往工作進(jìn)行了細(xì)致的總結(jié)，并對(duì)下一步工作的開(kāi)展給出了具體指導(dǎo)。總部要求紅纓各直營(yíng)園在未來(lái)的工作中應(yīng)貫徹落實(shí)《直營(yíng)園暫行管理?xiàng)l例》、 試點(diǎn)推進(jìn)直營(yíng)園轉(zhuǎn)型，即為公司發(fā)展提供有效服務(wù)。

　　會(huì)議上，王紅兵總裁根據(jù)紅纓發(fā)展方向的三大戰(zhàn)略——人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略以及區(qū)域戰(zhàn)略，提出了直營(yíng)園的發(fā)展方向：首先，直營(yíng)園應(yīng)思考并解決核心崗位的來(lái)源問(wèn)題。其次，各直營(yíng)園需要整合自身優(yōu)勢(shì)資源，并為公司產(chǎn)品研發(fā)提供參考依據(jù)。最后，要以直營(yíng)園為核心，對(duì)周邊連鎖園進(jìn)行區(qū)域化管理，進(jìn)行可行性試點(diǎn)工作的推進(jìn)。王總還著重強(qiáng)調(diào)：“各直營(yíng)園園長(zhǎng)要牢記‘不做自己的優(yōu)秀，要做紅纓的優(yōu)秀’。”

　　隨后，楊瑛董事長(zhǎng)與參會(huì)人員分享了寓意深刻的“心靈雞湯”，與大家共同梳理了紅纓直營(yíng)園發(fā)展的心路歷程，眾多感慨與收獲激勵(lì)著每一位在座的紅纓人，同時(shí)也為直營(yíng)園的發(fā)展勾畫(huà)出一幅更美好的藍(lán)圖。

　　最后，魏新華院長(zhǎng)對(duì)《直營(yíng)園暫行管理?xiàng)l例》做了詳細(xì)的解讀：“沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒(méi)有管理!沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有管理!直營(yíng)園在對(duì)該條例執(zhí)行的過(guò)程，實(shí)際上是對(duì)其工作不斷完善和優(yōu)化的過(guò)程。”魏院長(zhǎng)引領(lǐng)園長(zhǎng)們從思想高度上重視規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要性，并與園長(zhǎng)們達(dá)成一致。園長(zhǎng)們紛紛表示，回去后會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)該條例，全面落實(shí)《直營(yíng)園暫行管理?xiàng)l例》與績(jī)效考核并舉。

　　會(huì)議第二天，紅纓各直營(yíng)園園長(zhǎng)進(jìn)行了“紅五強(qiáng)”經(jīng)驗(yàn)的分享，為參會(huì)者提供了一次深度交流、互相學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會(huì)，大家從中獲益匪淺。

　　6月28日上午，會(huì)議在園長(zhǎng)們簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》后落下帷幕。帶著收獲和希望，園長(zhǎng)們離京返回各自園所，為下一步的工作譜寫(xiě)更美篇章!

　　(紅纓學(xué)院直營(yíng)管理部供稿)